El título "Senior" debe ser sinónimo de proactividad y autonomía
En mis casi dos décadas en el mundo de la tecnología, he trabajado con una variedad de talento. Uno de los aspectos más intrigantes es el rango de habilidades y actitudes que he visto en personas que llevan el título de "Senior". Algunos han encarnado lo que significa ser autónomo, proactivo y un verdadero líder. Otros han usado el título más como una insignia que como una descripción precisa de sus habilidades. Así es que quiero escribir un poco sobre mi percepción en este tema.
¿Autonomía o Dependencia?
Para mí, uno de los indicadores más claros de un profesional senior es su nivel de autonomía. Si estás en un rol senior, deberías sentirte empoderado para tomar decisiones, muchas veces sin necesidad de aprobación. Si alguien no puede funcionar sin un conjunto constante de instrucciones, es probable que no esté realmente listo para un rol senior.
Problem Solvers, No Problem Watchers
Un senior no debería ser solo alguien que identifica problemas; debería ser alguien que los resuelve. Y no solo eso, sino que también deberían ser capaces de anticipar problemas antes de que ocurran, actuando de manera proactiva en lugar de reactiva.
Más allá del código
Los verdaderos seniors son excelentes comunicadores. No se trata solo de ser capaz de escribir un código limpio, seguir patrones de diseño o configurar una red compleja; se trata de ser capaz de explicar por qué hiciste esas cosas y cómo contribuyen al proyecto o a la empresa en general.
Estrategia sobre táctica
Otra marca de un senior es la capacidad de ver más allá del horizonte inmediato. Si bien los desarrolladores con menos experiencia podrían centrarse en las tareas asignadas, los seniors están constantemente pensando en cómo sus decisiones afectarán el proyecto o la empresa en los próximos meses o incluso años.
La Proactividad
En mi experiencia, la proactividad es una de las cualidades más valiosas que alguien puede aportar a un equipo. Esto va más allá de simplemente hacer bien tu trabajo; se trata de ir más allá, de identificar nuevas formas de contribuir y de tomar la iniciativa para mejorar el proyecto o incluso la cultura de la empresa.
Gestión del tiempo
Es un mito común que estar ocupado es sinónimo de ser productivo. En mi experiencia, los profesionales seniors son especialmente buenos en derribar este mito. Gracias a su experiencia, pueden resolver problemas o completar tareas en una fracción del tiempo que le tomaría a alguien menos experimentado, lo que les permite enfocar más tiempo en asuntos estratégicos.
Contratados para decidir, no solo para hacer
Muchas personas asumen que los seniors son contratados para hacer mejor el trabajo, lo cual es cierto hasta cierto punto. Sin embargo, la razón más importante para contratar a alguien con experiencia es su capacidad para tomar decisiones informadas que afectarán positivamente los proyectos y la organización en el largo plazo. No se trata solo de "hacer las cosas bien", sino de "hacer las cosas correctas".
Un título es solo eso: un título. Lo que realmente importa es cómo encarnas las cualidades y habilidades que se asocian con ese título. En mi tiempo en la tecnología, he encontrado que "Senior" es un título que algunas personas realmente merecen, mientras que otras lo llevan más como un accesorio. Para ser verdaderamente digno del título, la autonomía, la solución de problemas y la proactividad no solo deberían ser características que posees sino que también deberían ser cualidades que constantemente buscas mejorar y aplicar.
Happy coding! :D
