Preguntar, una habilidad esencial para desarrolladores de software

Trabajar en una startup tecnológica es una montaña rusa de emociones y aprendizaje. La naturaleza ágil y dinámica de estas empresas significa que todo se mueve a un ritmo acelerado. Es un entorno donde la adaptabilidad no es solo una ventaja, sino una necesidad.

Sin embargo, una habilidad que a menudo se pasa por alto y que es crucial para cualquier desarrollador en este ecosistema es la capacidad de hacer preguntas. No estamos hablando de cualquier tipo de preguntas, sino de aquellas que buscan comprender profundamente la dirección y visión del proyecto en el que se está trabajando.

Entender para anticipar

El objetivo de hacer estas preguntas no es solo satisfacer la curiosidad. Es vital para anticipar y prepararse para los futuros desafíos que el producto pueda enfrentar. Si nos lanzamos ciegamente al desarrollo sin entender el panorama completo, es probable que nos encontremos con obstáculos inesperados en el camino.

Pensemos en la creación de una nueva funcionalidad para un marketplace. Las preguntas técnicas y estratégicas son fundamentales para dirigir el desarrollo:

1. ¿Cuál es el público objetivo de esta funcionalidad? ¿Buscamos atraer a vendedores, compradores o ambos?

2. ¿Qué expectativas tiene el negocio con esta nueva feature? ¿Buscamos aumentar las ventas, mejorar la retención de usuarios o entrar en un nuevo segmento de mercado?

3. ¿Cómo mediremos el éxito de esta funcionalidad? ¿Mediante la cantidad de usuarios que la utilizan, el aumento en ventas o el feedback que proporcionen los usuarios?

Estas preguntas permiten anticipar problemas y oportunidades. Al enfocarse en el público objetivo, podemos garantizar que la funcionalidad cumpla con sus necesidades. Al comprender las expectativas del negocio, podemos alinear nuestra implementación técnica con los objetivos comerciales. Y al definir métricas claras, podemos iterar y mejorar con base en datos reales.

Preguntar tiene sus beneficios

Hacer preguntas no es solo una curiosidad técnica; tiene repercusiones tangibles:

• Aportamos Perspectivas: Las preguntas pueden revelar puntos de vista diferentes que el equipo no había considerado. A menudo, estos nuevos ángulos pueden ser esenciales para mejorar el producto.

• Proporcionamos Eficiencia: En un mundo donde la velocidad es esencial, preguntar y comprender permite hacer las cosas rápidamente y de manera efectiva. Esto garantiza que se entregue a los usuarios lo que realmente necesitan sin invertir tiempo o esfuerzo innecesario.

• Preparación para el Crecimiento: Siempre hay que tener en mente que las startups tienen un enorme potencial de crecimiento. Al hacer preguntas, nos aseguramos de estar preparados para escalar en la dirección correcta.

• Claridad de Visión: Comprender las necesidades de los usuarios y las expectativas del negocio evita el derroche de recursos en características que no se alinean con la visión de la empresa.

• Decisiones Informadas: Cuando los desarrolladores comprenden el "por qué" detrás de una tarea, pueden elegir las soluciones tecnológicas más adecuadas, anticipando problemas futuros.

• Mitigación de Errores: Al hacer preguntas, se pueden identificar áreas de riesgo antes de que se conviertan en problemas reales. Esto puede ahorrar tiempo y dinero en el futuro.

Comunicación y metodología ágil

Más allá de las preguntas técnicas, mantener una comunicación abierta y fluida con otros equipos es esencial. El mundo de las startups es notorio por sus cambios rápidos en los requerimientos. Por eso, adoptar una metodología ágil como Scrum y mantenerse en sintonía con las prioridades del negocio es crucial. Y no necesariamente tiene que ser Scrum, sino que puede ser un hibrido donde se adopten diferente metodologias, si al final lo que se busca es mejorar la comunicacion.

Participación estratégica

Ser proactivo y participar en las decisiones estratégicas de la startup no solo ayuda a entender la visión a largo plazo, sino que también fomenta un sentido de pertenencia y responsabilidad. Cuando los desarrolladores entienden y se alinean con los objetivos generales, se crea una sinergia que beneficia a toda la organización, es por ello que es sumamente importante involucrar al equipo de desarrollo y presentarle las ideas antes de que esten a punto de materializarse.

Conclusión

Cuando se trabaja en startups tecnológicas, la capacidad de hacer preguntas es una herramienta invaluable. Nos permite prepararnos para el futuro, tomar buenas decisiones y construir soluciones más robustas y escalables. Así que, la próxima vez que te encuentres en medio de un proyecto, recuerda que hacer las preguntas correctas podría ser la diferencia entre el éxito y un obstáculo inesperado.

Happy coding! :D

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